Formation Scrum Master
Devenez un acteur clé de la transformation agile en maîtrisant le rôle indispensable du Scrum Master.
Apprenez à faciliter la collaboration, éliminer les obstacles et guider vos équipes vers l’excellence opérationnelle.
Rejoignez notre formation pour booster votre carrière et devenir le pilier agile dont chaque équipe a besoin !
- Durée et Tarifs :
- 15h : 1 800 €
- 20h : 2 400 €
- Délai d’accès
- Après inscription, un conseiller vous contacte pour démarrer sous 14 jours.
- Accessibilité
- Formation adaptée aux Personnes en Situation de Handicap (nous contacter pour ajustements).
- Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de l’agilité et du framework Scrum.
- Endosser le rôle de Scrum Master dans une équipe agile.
- Savoir mettre en place les cérémonies Scrum (Daily, Sprint Review, Retrospective, etc.).
- Accompagner les équipes dans la mise en œuvre de Scrum.
- Public visé
- Chefs de projet / Product Owner souhaitant évoluer vers l'agilité.
- Développeurs, Testeurs, Business Analysts intégrant une équipe agile.
- Toute personne amenée à gérer ou faciliter des projets Scrum.
- Prérequis
- Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
- Une première expérience dans un environnement IT est un plus.
- Avoir une bonne compréhension de l’anglais technique.
Programme pédagogique
Module 1 : Introduction à l’agilité et Scrum
- Historique et valeurs de l’agilité (Manifeste Agile)
- Les différents frameworks agiles
- Focus sur Scrum : principes et fonctionnement
- Rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner, Développeurs
Module 2 : Les artefacts et cérémonies Scrum
- Le Product Backlog & le Sprint Backlog
- Définition du “Done”
- Planning Poker et estimation
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Module 3 : Le rôle du Scrum Master au quotidien
- Facilitation des réunions
- Suppression des obstacles (impediments)
- Suivi des indicateurs : Burn-down chart, vélocité
- Coaching d’équipe et amélioration continue
Module 4 : Mise en pratique (optionnel)
- Simulation d’un projet agile
- Jeux agiles et ateliers collaboratifs
- Étude de cas
- Modalités pédagogiques
- Formation en présentiel, distanciel synchrone (Zoom, Teams), ou blended learning
- Alternance de théorie, études de cas, simulations de projet, serious games
- Livret stagiaire / plateforme LMS avec supports numériques
- Moyens pédagogiques et techniques
- Vidéoprojecteur / Tableau / PC ou tablette
- Plateforme e-learning / outils collaboratifs (Miro, Trello, Jira, etc.)
- Documents supports de formation projetés ou remis aux stagiaires
- Travaux en sous-groupes, exercices pratiques et mises en situation
- Modalités d’évaluation et de suivi
- Positionnement initial : questionnaire d’entrée pour évaluer les attentes
- Évaluation continue : exercices pratiques, QCM
- Évaluation finale : quiz, simulation de certification ou étude de cas
- Attestation de fin de formation
- Feuilles d’émargement
- Moyens pédagogiques et techniques
- Quiz, études de cas, feedback collectif
- Auto-évaluation et évaluation du formateur
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Débouchés et suites de parcours
- Scrum Master certifié (PSM I, CSM)
- Évolution vers Product Owner ou Coach Agile
- Intégration dans une équipe de développement agile